鋼鐵行業(yè)兼并重組受到越來越多人的關注。然而，有專家指出，無論是國外還是國內的經驗都表明：對于企業(yè)而言，并購就是要讓并購雙方產生“1+1>2”的效應。重組之后的深度融合讓企業(yè)產生了蝶變效應，實質性的整合成功的，企業(yè)大多有了快速發(fā)展;而整合失敗的，企業(yè)普遍出現(xiàn)發(fā)展緩慢甚至倒退現(xiàn)象。因此重組之后的鋼企能否實現(xiàn)深度融合至關重要。

　　另外，專家還建議，鋼鐵企業(yè)在實施企業(yè)并購前，應該全面了解并研究目標企業(yè)的文化背景，具備正確理解文化差異的態(tài)度，在面臨文化沖突時能大度地做出某些讓步，并在并購后積極地實施企業(yè)文化整合。并購后組建的新企業(yè)應在公司總體戰(zhàn)略指導下，使兩種文化水乳交融，吸收一切有利于企業(yè)今后發(fā)展的文化，達到文化協(xié)同的效應。

　　中國經濟時報記者在河北省調查鋼鐵行業(yè)兼并重組工作中，發(fā)現(xiàn)如何實現(xiàn)企業(yè)重組后的深度融合問題正是當?shù)卣�府有關部門重點考慮和探索的問題。

　　“過去的重組整合，像國企之間的整合，就是下一個文件，把資本什么的弄到一塊，后來發(fā)現(xiàn)實際上這些企業(yè)很多東西是弄不到一塊的。為啥?因為每個企業(yè)都有自己的文化，存在差異�！泵访駥W對本報記者表示，原來唐山北部的三個鋼企整合時，矛盾特別大，使得政府的一些思路和政策根本落實不了。幾個企業(yè)實力差不多，誰都不服氣誰，也不信任對方，這無疑也給整合工作帶來不少難度。

　另外，由于涉及到稅收和人員就業(yè)安置問題，市區(qū)兩級政府也存在著利益博弈，涉及到自己轄區(qū)內的鋼企重組搬遷時，區(qū)縣政府很明顯不愿意。

　　為了解決市區(qū)兩級政府的利益分配矛盾，唐山市規(guī)定，鋼企重組涉及到搬遷的，當?shù)卣�府可以享受非地政��，此外，唐山市還建立了財稅分享制度。

　　具體來說，例如，如果一個開平區(qū)的鋼企搬遷到了豐南區(qū)，開平區(qū)政府可以稅收分享。雖然企業(yè)搬走，但原來的開平區(qū)依然可以按照原來核定的基數(shù)分得該企業(yè)繳納的稅款，該區(qū)縣的原企業(yè)核心骨干人員也可以跟隨前往該企業(yè)來就業(yè)安置，原來企業(yè)所騰出的土地，亦可以“變性”。原企業(yè)普通職工則可以轉產轉業(yè)，不能繼續(xù)在鋼鐵行業(yè)工作的職工，則由政府提供免費技能培訓并優(yōu)先安排就業(yè)。無疑這樣可以減少市區(qū)兩級政府之間的矛盾及原區(qū)縣政府的阻力，增加企業(yè)搬出所在地政府的積極性。